Gli elementi chiave di un perfetto business plan

Come redigerlo al meglio e renderlo efficace

Il business plan permette di descrivere in dettaglio gli obiettivi di un’azienda, di individuare le strategie aziendali nel breve e lungo periodo, di definire le risorse necessarie per la sua realizzazione e di monitorare tattiche, attività esecutive, budget e flussi di cassa. Al suo interno sono incluse la mission dell’azienda, l’analisi di mercato, la pianificazione finanziaria e la strategia di marketing.

Si rivela utile per diverse tipologie di azioni e target da raggiungere, come ad esempio:

• definizione di nuove attività;
• richieste di prestito;
• raccolta di fondi azionari;
• definizione dei traguardi da raggiungere e descrizione degli step necessari a conseguirli;
• valutazione delle manovre di espansione;
• definizione di accordi tra parti diverse;
• impostazione del valore di un business per un’eventuale vendita.

Affinché il business plan sia efficace, è necessario un programma di revisione periodica e un processo di pianificazione regolare, affinché:

• vengano monitorati i risultati;
• sia realistico, concreto e fattibile;
• sia chiaro identificare le ipotesi;
• sia adattato alle necessità dell’impresa;
• definisca i ruoli e le responsabilità per l’esecuzione dei singoli compiti;
• comunichi con esattezza le informazioni da trasmettere ai destinatari;
• stimoli l’impegno reciproco.

Come raggiungere gli obiettivi

Per il raggiungimento degli obiettivi, il business plan non deve presentare errori o imperfezioni di alcun genere, poiché un documento curato in tutte le sue parti, oltre a trasmettere fiducia, testimonia anche l’estrema competenza nel poter ottenere sostegno finanziario.

Il business plan dovrebbe includere i seguenti elementi chiave:

• Sommario Esecutivo
• Descrizione dell’Azienda
• Analisi del Mercato
• Organizzazione e Gestione
• Servizio o Prodotto
• Strategia di Marketing e Vendite
• Richiesta di Fondi
• Proiezioni Finanziarie
• Appendice

Se all’investitore o al direttore di banca viene presentato il perfetto business plan di un progetto imprenditoriale, le possibilità di attirare la sua attenzione crescono in modo esponenziale.

Ma non basta. Per ottenere successo, bisogna dimostrare anche di avere a disposizione i giusti strumenti, talento e un team capace di raggiungere i traguardi stabiliti e di gestire al meglio le risorse e le tempistiche.

Grazie alle competenze tecniche e a 25 anni di esperienza sul campo, AFC Consulting supporta le imprese nello sviluppo dei business plan rispetto alle finalità e agli obiettivi da raggiungere. Per richiedere una consulenza, contattaci a: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

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